Разбирането на причините и последствията от безработицата разкрива колко сериозен проблем може да бъде загубата на работа за засегнатите лица и техните семейства. Безработицата засяга обществото, цели общности и нации. Познаването на причината може да предостави данни, които могат да се използват за отстраняване на определени видове безработица.
Проблеми с ефективността на работата
Служител, уволнен поради лошо изпълнение на работата, звучи убедително, че служителят не е успял да изпълни конкретни изисквания за работа. Въпреки това има много причини служителят да има лошо представяне. Работодателите и уволнените служители могат да се поучат от тези проблеми и да използват информацията, за да предотвратят повторението на такива проблеми в бъдеще.
Липса на професионални умения
Проблемът с лошото представяне на работата поради липса на професионални умения може да е сигнал, че е направен лош избор при наемане. Това може да означава, че работодателят не е предложил адекватно или никакво обучение на служителя. Възможно е служителят да е получил подходящо обучение, но да не е имал способности за работата или напредък в работа, която изисква нови умения. Други причини включват:
- Несъответствие между наличните работници и позициите за заемане
- Излишък на работници спрямо налични позиции
- Отворените работни места не са заети поради липса на квалифицирани работници
Проучване, проведено от Робърт Халф Финансово и счетоводно проучване, разкри няколко проблема с ефективността. Проучването показва, че 36% от проблемите с представянето на служителите се дължат на лошо съответствие на уменията с работата.
Липса на опит
Процентът на безработица сред младите хора обикновено е по-висок в сравнение с други сегменти от населението. Липсата на опит затруднява намирането на работа за младите хора. Това се превръща в уловка 22 - те не могат да придобият практическия опит, от който се нуждаят, освен ако не намерят някой, който желае да ги наеме. Ако работодателите изискват специфични умения или опит за конкретни работни места, има много налични решения, като например обучение на работното място, спонсорирана от работодателя програма за чиракуване и други различни форми на обучение/образование.
Лошо отношение и поведенчески проблеми
Друг проблем с лошото представяне е обичайно закъснение или отсъствие на служител, лошо отношение или други поведенчески проблеми. Този тип проблеми с представянето могат да варират от личностни конфликти с колеги или ръководство. Същото проучване на Робърт Халф приписва, че 17% от проблемите с лошото представяне се дължат на личностни конфликти. Този тип служители може да имат затруднения в бъдещи работни места, освен ако не се направи корекция на отношението.
Лошо дефинирани очаквания за работа
Често срещан проблем с представянето на работата е липсата на разбиране на служебните задължения от страна на служителя. Работодателят не е дефинирал ясно и не е съобщил на служителя какви са очакванията за изпълнение на работата. Проучването на Робърт Халф разкри изненадващо 30% от лошото представяне на работата се дължи на това, че очакванията на работодателя не са били ясни за служителя. Робърт Халф съветва, че работните места често се развиват отвъд последната официална длъжностна характеристика и мениджърите по наемането трябва да предадат тази информация, за да избегнат тези проблеми.
Последици от лошото представяне на работата за служителите
Последиците от лошо представяне на работата поради различни причини, като професионални умения, опит, отношение и очаквания за работа, могат да засегнат служители с незабавно или забавено прекратяване. Друга опасност за лошо изпълняващите работата е съкращаването на компанията. Когато една компания трябва да съкрати служители, тези с лошо представяне на работата обикновено са първите съкратени.
Съкращение на компанията
Има два типа често срещани съкращения. Едното е сезонни съкращения, а другото постоянни съкращения. Има много причини, поради които една компания може да прибегне до съкращения.
Временни съкращения
Има няколко причини за временно уволнение. Това може да е сезонно уволнение поради годишно забавяне на индустрията. Служител, който временно е отсъствал от работа и чака да бъде извикан обратно на работа, може да се счита за безработен. В повечето от тези случаи служителят получава безработица.
Съкращение на компанията
Най-честата причина за съкращения е съкращаването. Една компания намалява като начин за намаляване на разходите. Причините, поради които една компания може да се наложи да намали разходите, могат да включват конкуренция, загуба на продажби, недостиг и различни икономически фактори.
Стимули за доброволно напускане на служителите
В някои ситуации, когато една компания трябва да намали разходите и да съкрати персонала, на служителите може да бъде предложен стимул да се пенсионират по-рано. Тези парични плащания може да са добре дошли за служители, обмислящи пенсиониране или близо до пенсиониране.
Преструктуриране на бизнес модел
Поради конкуренция, нови технологии, икономика, пазарни изисквания или промяна в посоката, една компания може да се наложи да преструктурира своя бизнес модел. Това често променя работни места, необходими за прилагане на необходимите промени. Това означава, че някои работни места може да бъдат премахнати, което да доведе до съкращения на служители.
Сливане или придобиване на компания
Компаниите, участващи в сливане или придобиване, обикновено трябва да съкратят служители, за да консолидират бизнеса в едно. Тези сценарии също така представят проблеми с излишни позиции, които правят по-рентабилно консолидирането на две подобни или идентични позиции в една.
Закриване на фирма
Някои компании може да решат да спрат работа и да затворят бизнеса. Това е драстична мярка и може да се дължи на много причини, като например невъзможност за повече конкуренция на пазара, проблеми с доставчиците, лошо управление на бизнеса, природно бедствие или друга причина.
Последици от съкращения за служители
Има много негативни последици от съкращенията. Съкратените служители трябва да си намерят друга работа и обикновено ще преминат през Комисията за сигурност на заетостта, за да се регистрират за обезщетения за безработица. Моралът на служителя може да пострада и той може да не успее да си намери подобна работа или такава, която да е сравнима със старата им работа. Това създава финансови, емоционални и психологически трудности.
Лично въздействие от загубата на работа
Националните здравни институти съобщават, че нивата на безработица в САЩ между 2009 г. и 2011 г. са били между 9% и 10%, най-високото ниво от началото на 80-те години на миналия век. Ефектите от загубата на работа за работниците включват психологически стрес, както и физически стрес. Работниците често се подлагат на преоценка на личната си стойност, ценности и място в обществото. Взаимоотношенията им със семейството и връстниците им претърпяват промени, които не винаги са положителни.
Последици от съкращенията за работодателите
Репутацията на работодателя може да пострада и може да му е трудно да привлече нови служители, страхувайки се от нови съкращения. Моралът на останалите служители обикновено намалява. Според Harvard Law Review, оцелелите след скорошно уволнение ще страдат от 20% спад в представянето на работата. Друг доклад на Тереза Амабиле от Harvard Business School разкрива 24% спад на новите изобретения за компания, която е съкратила 15% от своите служители.
Допълнителни въздействия на уволнението върху доброволното текучество
Проучване, проведено от Чарли О. Тревър и Антъни Дж. Найберг от Университета на Уисконсин-Медисън заключиха: „Например, нашият анализ на пределните ефекти прогнозира за средна компания 31% увеличение на доброволното текучество след съкращаване, дори ако съкращаването е само 0,01 от работната сила.." В допълнение, анализът също така прогнозира, че ако една компания няма добри бизнес практики и не е в състояние да предаде на оцелелите служители, че съкращаването е полезно, компанията може да очаква 112% от останалите служители да напуснат.
Отказ от поведение
Друга последица от съкращенията е развитието на поведение на отказване у работниците. Бизнес училището в Уисконсин към Университета на Уисконсин-Медисън публикува проучване, в което изследователите установяват, че доходите на съкратените са по-малко през живота им, нагласите им за работа са пострадали, както и физическото и психическото им здраве.
Доброволна смяна след уволнение
Доброволното напускане е директна реакция след уволнение за тези служители. Изследователите откриха отслабената връзка с новите им работодатели поради уволнението им. Дефинирани в проучването като поведение при отказване, тези служители не са успели да установят лоялност или ангажираност към следващия си работодател.
- Проучването заключава, че след първото си уволнение 56% е вероятно да напуснат каквато и да е работа.
- Ако тези съкратени за първи път служители отидат да работят за компания, която е имала съкращения, 65% от тях е вероятно да напуснат работата си незабавно.
- Изследователите заключават, че институционализираното съкращаване може потенциално да има „силно последващи ефекти“върху стабилността на американската работна сила.
Глобални последици от безработицата
The Harvard Law Review също съобщава за стъпките, които някои европейски правителства са предприели, за да сведат до минимум доброволното текучество поради съкращения. Тези държави са въвели закони за защита на служителите от съкращения, като изискват от работодателите да обосноват икономическите и/или социалните причини, налагащи съкращенията.
Последствия от висока безработица
Global Finance съобщава, че "високите нива на безработица застрашават растежа и социалното сближаване." С увеличаване на безработицата хората губят доходи, а правителствата страдат от намаляване на събраните данъци.
Отслабване на обществените ефекти
Освен очакваните ефекти от безработицата, социалните структури се разпадат при продължителни периоди на безработица. Психиката на обществото страда негативно, с отслабена вяра в правителството и индустрията.
Коефициент на безработица в световен мащаб
Global Finance съобщава, че през 2009 г. световното ниво на безработица се е повишило до 5,9% в резултат на световната финансова криза от 2008 г. Едва през 2014 г. нивото на безработица достигна 5,5%.
Най-ниската безработица в САЩ от 50 години
Според Бюрото по трудова статистика нарастващата икономическа сила на Съединените американски щати продължава да създава повече работни места и е намалила нивото на безработица. През 2018 г. нивото на безработица спадна от августовския процент от 3,9 до 3,7 през септември 2018 г., най-ниското ниво на безработица от 50 години. През юли 2019 г. нивото на безработица също беше 3,7%.
Проучване на причините и последствията за безработицата
Причините и последствията от безработицата са сложни и често трудни за анализ, без да се вземат предвид всички допринасящи фактори. Въздействието както върху служителите, така и върху работодателите може да бъде дългосрочно и да има непредвидени вредни последици.
