Поддържането на списък с идеи за теми под ръка може да бъде полезно за множество задачи, базирани на професионално развитие. Можете да използвате тези теми например за фирмени бюлетини, срещи на отдели, оценки на служители и презентации на конференции.
Идеи за общи теми
Всички тези теми са достатъчно общи, за да можете да измислите много идеи за подтеми, които са специфични за вашата компания и индустрия.
1. Как да бъдете ефективен член на екипа
Това може да се отнася за малки работни екипи, цели отдели или дори вашата компания като цяло. Дайте съвети за съвместна работа, за да гарантирате, че целият екип функционира добре и че всички членове на екипа реализират своя потенциал.
2. Съвети за ефективно управление на времето
Ефективното управление на времето може да увеличи производителността и да намали стреса на работното място. Тази тема може да се отнася и за подпомагане на служителите да постигнат по-добър баланс между работа и личен живот.
3. Подготовка за заемане на ръководна роля
Повечето служители се стремят към повишения, които в крайна сметка ще доведат до роля в управлението. Обсъдете различни стъпки, които служителите на всички нива могат да предприемат, за да се подготвят за ръководни позиции в компанията.
4. Работа с ментор
Менторите често стават приятели и сътрудници за цял живот. Обсъдете как да намерите наставник във вашата индустрия, обсъдете какво да очаквате от тази връзка и обяснете как тя може да бъде от полза и за двете страни както в краткосрочен, така и в дългосрочен план.
5. Творческо решаване на проблеми
Насърчавайте служителите да „мислят нестандартно“, когато става въпрос за общи проблеми или въпроси, които възникват във вашия бизнес. Дайте примери за минали иновации на служителите, които са станали част от ежедневния ви работен процес или фирмена политика. Уверете се, че знаят към кого да се обърнат с идеи и предложения за решаване на проблеми.
6. Техники за поставяне на цели
Поставянето на професионални цели може да помогне на служителите да се организират и да им даде ясна визия за това къде искат да стигнат в компанията. Целите на цялата компания могат да насърчат производителността. Разгледайте различни техники за поставяне на постижими цели за краткосрочни проекти и дългосрочен растеж.
7. Култивиране на умения за израстване като неформален лидер
На много хора се гледа като на лидери в компания или отдел, дори и да не са официално част от управленския екип. Насърчавайте всички служители да учат лидерски умения в техните области на опит и предложете разнообразие от ресурси, които те могат да проучат, за да усъвършенстват допълнително тези техники.
8. Развиване на способността за влияние върху други хора
Положителното влияние е важно, независимо къде се намирате в йерархията на компанията. Влиятелните хора са по-склонни да бъдат повишени и гласът им да бъде чут. Споделянето на техники за развиване на това важно умение е чудесен начин да дадете възможност на вашите служители.
9. Съвети за правене на ефективни презентации
Това може да обхваща всичко - от представяне на съвети за безопасност на нови служители до представяне на презентация в заседателна зала или изнасяне на презентация на национална конференция. Дайте съвети и насоки за планиране, практикуване и съставяне на нещо, което ще бъде ефективно и запомнящо се.
10. Рационализиране на офис процедури
Никой не обича да се затъва в офис процедури, които изглеждат излишни и може да са остарели. Предложете предложения за улесняване, по-бързо и по-ефективно процедури за всички служители отдолу нагоре.
11. Умения за управление на конфликти
Конфликти възникват дори в най-успешните и ориентирани към служителите бизнеси. Да се научите как да се справяте с тези конфликти е важно не само за тези, които заемат ръководни позиции, но и за всички служители. Предоставете подходяща информация от правилата на вашата компания и предложете сценарии с решения, за да илюстрирате как различни видове конфликти могат да бъдат управлявани от всички участващи страни.
12. Убедителни комуникационни умения
Убедителната комуникация се прилага за редица различни ситуации и хора. Лидерите могат да използват тези умения, за да помогнат на своите екипи да бъдат фокусирани и да работят върху задачата. Тези в продажбите трябва да знаят как да бъдат убедителни, за да ухажват клиенти и да финализират сделки. Служителите може да пожелаят да представят идеи на ръководителите и да поискат промени или подобрения. Разгледайте различните начини, по които могат да се използват и усъвършенстват убеждаващите комуникационни умения.
13. Да се почувствате удобно в ситуации на публично говорене
Страхът от говорене пред публика е много често срещан. Независимо дали става въпрос за обикновена презентация пред колеги или реч, изнесена пред голямо събрание на конференция, съветите как да бъдете по-уверени и удобни пред публика могат да бъдат изключително полезни.
14. Критерии за културна компетентност
Културната компетентност може да варира между индустриите и дори между отделните бизнеси. Определете какво означава това за вашата компания и обяснете критериите, на които отговаряте, за да го постигнете. За по-голяма презентация на конференцията проучете начините, по които вашата индустрия като цяло може да се стреми да вдигне летвата на културната компетентност.
15. Разнообразие и включване в модерното работно място
Разгледайте начини, по които работодателите, тези на ръководни позиции и всички служители могат да подкрепят многообразието и приобщаването. Обсъдете как многообразието може да бъде от полза за бизнеса и как включването може да направи всички служители по-удобни (и следователно по-щастливи) на работното място.
16. Как да изразим признателност към колеги
Има много подходящи начини да изразите признателността си към колега, но също така има много методи, които може да не са толкова добра идея. Обяснете разликата с примери и подчертайте някои страхотни, лесни начини служителите да уведомят колегите си, че са оценени.
17. Ефективно справяне с трудни клиенти
Да направиш труден клиент щастлив може да бъде опит дори за най-търпеливия и уравновесен служител. Предложете практични съвети за разсейване на трудна ситуация и поддържане на нещата под контрол, като в същото време гарантирате, че клиентът си тръгва с положително настроение. Дайте примери за различни видове клиенти и методи за справяне с тях, когато станат трудни.
Избирайте навременни и подходящи теми
Без значение за какво използвате тези теми, те могат да бъдат най-ефективни, когато са навременни за това, което се случва във вашия бизнес. Когато се фокусирате върху теми, които са подходящи, вие изпращате важно съобщение до служителите си, че ви е грижа да им помогнете да растат и да се развиват точно толкова, колкото ви е грижа да споделяте събития, съобщения и промени в политиката с тях.
